تعكس تصريحات محمد العبار تحولاً أوسع في الشركات العقارية نحو الأتمتة والاعتماد على أدوات الذكاء الاصطناعي. فالمسألة لم تعد مقتصرة على التسويق أو خدمة العملاء، بل تمتد إلى إدارة العمليات واتخاذ القرار وتسريع الإنجاز. وفي قطاع عقاري عالي التنافسية مثل الإمارات، قد تمنح هذه الأدوات الشركات قدرة أكبر على خفض الكلفة ورفع السرعة. كما يمكن أن تؤثر في هيكل التوظيف التقليدي داخل المجموعات العقارية الكبيرة. هذه التحولات لا تغيّر فقط طريقة العمل، بل قد تؤثر أيضاً في تقييم المستثمرين لكفاءة الشركات ونموها المستقبلي.